No estimes defectos

La comunidad Agile es muy activa y debate abiertamente muchos de sus aspectos, haciendo honor su principio originador: la mejora continua.

Uno de esos debates gira en torno a los defectos de sofware, a si el equipo debe estimar el esfuerzo necesario para arreglar bugs (defectos) e incluir la estimación junto al resto de las tareas.

Al igual que Leon Tranter, creemos que no deben participar de los story points o de cualquier otra medida de avance que use el equipo, ya que no aportan valor al cliente.

Sí deben registrarse estadísticas de los defectos, porque pueden dar información sobre el equipo, el diseño de la solución, el proceso de validación de tareas, el entorno de despliegue… pero no ayudan a predecir el progreso de las tareas. También es necesario registrarlos para comprobar si un descenso de la “velocidad” es debido a que se ha empleado el tiempo en arreglar bugs o tiene otras causas.

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