Para ser agile solo basta con quererlo, pero quererlo de verdad. Hay que ser consciente de que habrá cambios y también resistencia a modificar tecnicas y roles.
Category Archives: Metodologías
No puedes adoptar Agile
Si solo implementas una metodología Agile, no serás Agile. Necesitas más, sobre todo si quieres cambiar la organización en su conjunto.
Estrategias ágiles
Un anti-patrón es una solución que parece buena en teoría pero en la práctica ya esta demostrado que es dañina. No caigas en el fundamentalismo agile.
Pequeño y ágil
Para implementar cualquier metodología Agile, sobre todo en equipos pequeños, debe ponerse el foco en los principios fundamentales y no pretender ser “purista”.
Y tú, ¿eres micro?
¿Quieres saber si eres micromanager? ¿Quieres salir del pozo y no sabes cómo?…
No hay futuro sin medir
“Si solo importan los números globales, así en conjunto, ¿para que medir?” Sorprendente afirmación de un gestor de proyectos certificado como Scrum Master.
El ascensor sin colas
Gamificar es cuestión de buenas ideas, no de dinero. Provocar una sonrisa, provocar sorpresa, es el mejor comienzo.
Flujo acumulado
Si es mejor no estimar las tareas, ¿qué alternativa hay al “Burn down chart”?
Herramientas para una herramienta
Como cualquier otra herramienta de gestión, una parte importante del uso de tableros kanban son las medidas de la calidad y cantidad del desempeño en el proceso.
Mitos del daily meeting
Si quieres ser ‘Agile’ de verdad debes saber qué partes coger y cuáles no de la metodología que se ajuste más a la idiosincrasia del equipo. Y para llegar a ese punto, debes seguirla a rajatabla, al menos al principio.
No me cuentes historias
Es muy común en equipos Scrum usar “Story points” para estimar la lista de tareas. ¿Quieres saber por qué deberías de dejar de usarlos? ¿Quieres saber por qué es mejor no estimar en absoluto?
Unos simples cordones
Tener una mente “Lean” en todo momento te permite encontrar soluciones ingeniosas a problemas de los puede que hasta no fueras consciente. ¿Unos simples cordones o una mejora de UX?