Jugando con las ciudades del futuro
Más de la mitad de la población mundial vive en ciudades. Y las ciudades...
Category Archives: Metodologías
Doce principios
Para empezar bien el año, nada mejor que recordar los cimientos sobre los que...
Etapas del Plan de Transformación Agile
Una vez que se ha decidido que la organización debe evolucionar hacia una mentalidad...
Agile por fin
La imagen que acompaña a este post, publicada en abril de 2016 en la...
Contraintuitivo pero cierto
Agile sigue sin estar plenamente implantado en las empresas, en parte por la resistencia al cambio y en parte por el necesario cambio de mentalidad, sobre todo, en los gestores.
Historia y Tiempo, dos cosas diferentes
Los “history points” son una medida de esfuerzo que se usa en algunas metodologías Agile. Es importante saber por qué no deben convertise en una unidad de tiempo.
Escalando agile
Cuando un equipo implementa Agile con éxito, triunfa. La consecuencia natural es crecer, sumar nuevos miembros. ¿Cómo escalamos Agile para continuar siendo efectivos?
Microtrabajo sí, micromanagement no
Hay quien lee “micro trabajo” y, en lugar de entender “descomponer en tareas pequeñas”, lo convierte en “micromanagement”.
Era post-agile, ¿asincronía?
Se dice que dos sucesos son asíncronos si los tiempos en los que se manifiestan no tienen relación entre sí. “Agile 2.0” será asíncrono.
Tanto vender humo…
Una vez que una metodología de trabajo se vuelve popular, aparecen los vendedores de certificados de humo que consiguen deslumbrar a los “gestores” con promesas de “varita mágica”.
Autonomía de equipos ágiles
Los serious games pueden ser una gran herramienta para formar o concienciar en Prevención de Riesgos Laborales o, incluso, en Estrategia Geopolítica Mundial. También nos pueden enseñar algo sobre gestión de equipos ágiles.
No pierdas el tiempo
El movimiento #NoEstimates, al contrario de lo que se suele decir, gira alrededor de medir, pero medir solo aquello que aporte valor y no hacer perder un tiempo valioso al equipo.