Microtrabajo sí, micromanagement no
Cada día hay más personas que creen que Agile no funciona. No les culpo. Las implementaciones de las diferentes metodologías que existen bajo el paraguas de Agile suelen no dar los resultados que se espera de ello, o incluso llegar a ser contraproducentes (ya hemos hablado aquí de este problema, aquí por ejemplo, o aquí).
Además de no dotar al equipo de verdardera autonomía puede que otra de las causas, tal y como comenta Leon Tranter en este post, es que el concepto de “micro trabajo”, tareas de pequeño tamaño en las que el equipo divide el trabajo a realizar, derive hacia el micromanagement, que es lo peor que le puede ocurrir a un equipo de trabajo que intenta implementar una metodología Agile.
