Yo controlo
Identificar el riesgo, analizarlo, predecir su impacto, tomar las medidas necesarias para mitigarlo o...
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Todo bajo control
ISO 9001:2015 establece, en su artículo 6.1.2 el requisito para la organización de implementar acciones para abordar riesgos y oportunidades.
A prueba de errores
Es novedad de ISO 9001:2015 el requisito de determinar los riesgos y oportunidades para asegurar los resultados previstos.
El contexto de la organización
ISO 9001:2015 nos dice que la organización debe determinar las cuestiones externas e internas que afecten sus fines y a su capacidad para alcanzarlos.
El pensamiento basado en riesgos
Es con la nueva ISO 9001:2015 cuando comenzamos a hablar de gestionar el riesgo en las organizaciones de forma generalizada.
Planificar no es perder el tiempo
El artículo 6.1 de ISO 9001:2015 se refiere a la necesidad de planificar la gestión del riesgo en la organización.
Correr riesgos es positivo, si se sabe gestionar
ISO 9001:2015 introduce un concepto relativamente novedoso, el “pensamiento basado en riesgos”. Y decimos relativamente porque esta idea ya ha estado presente en otras ediciones de la norma.
Napo presenta: Regreso saludable al futuro
En esta serie de vídeos, Napo, el protagonista, tiene un mando que le permite hacer retroceder o adelantar el tiempo, para mostrarnos los resultados una adecuada o inadecuada gestión de riesgos durante toda la vida laboral de los trabajadores.
Riesgo ¿quién dijo miedo?
ISO 9001:2015 te ofrece la metodología a implementar en tu empresa que te permitirá abordar los riesgos y oportunidades que se te presenten derivados de la actuación en tu contexto económico, social e incluso político.
Cuando el cambio es tu aliado
¿Estás preparado para enfrentarte a nuevos riesgos? ISO 9001:2015 te ayuda a efectuar una adecuada gestión y planificación del riesgo, para que el cambio deje de ser un problema y se convierta en una oportunidad de mejora.
Nos gusta gestionar el riesgo
Sabemos que el riesgo es inherente a nuestra actividad, está presente, nos acecha, nos sorprende y a veces no somos capaces de enfrentarnos a él o lo hacemos cuando es demasiado tarde para reaccionar. ¿No te parece mejor detectarlo en origen y planificar su gestión?
Y tú ¿cómo gestionas el riesgo?
Las organizaciones maduras gestionan el riesgo identificándolo, analizándolo y estableciendo mecanismos para su gestión.