Modelo de Fluidez Agile
En el proceso de adopción de Agile, los equipos pasan por diferentes etapas hasta...
Tag Archives: empresa
Métricas Kanban
Los orígenes de Kanban, como es bien sabido, datan de la década de 1940...
Doce principios
Para empezar bien el año, nada mejor que recordar los cimientos sobre los que...
Agile por fin
La imagen que acompaña a este post, publicada en abril de 2016 en la...
Documentando el trabajo
Para justificar el cumplimiento de los requisitos establecidos por la norma ISO 9001:2015 y...
Escalando agile
Cuando un equipo implementa Agile con éxito, triunfa. La consecuencia natural es crecer, sumar nuevos miembros. ¿Cómo escalamos Agile para continuar siendo efectivos?
Microtrabajo sí, micromanagement no
Hay quien lee “micro trabajo” y, en lugar de entender “descomponer en tareas pequeñas”, lo convierte en “micromanagement”.
Tanto vender humo…
Una vez que una metodología de trabajo se vuelve popular, aparecen los vendedores de certificados de humo que consiguen deslumbrar a los “gestores” con promesas de “varita mágica”.
No pierdas el tiempo
El movimiento #NoEstimates, al contrario de lo que se suele decir, gira alrededor de medir, pero medir solo aquello que aporte valor y no hacer perder un tiempo valioso al equipo.
Sin objetivos no hay futuro
El artículo 6.2 de ISO 9001:2015 establece el requisito para la organización de establecer objetivos de calidad y planificarlos.
Creerse Agile
Para ser agile solo basta con quererlo, pero quererlo de verdad. Hay que ser consciente de que habrá cambios y también resistencia a modificar tecnicas y roles.
No puedes adoptar Agile
Si solo implementas una metodología Agile, no serás Agile. Necesitas más, sobre todo si quieres cambiar la organización en su conjunto.