En Lean ya son 9 los desperdicios

En el Sistema de producción Toyota, del que deriva la metodología Lean, uno de los pilares fundamentales es la continua búsqueda y eliminación de lo denominado desperdicio, que es todo aquello que no aporta valor al cliente. Originalmente, los desperdicios se podían clasificar en 7 categorías:

  • Defectos
  • Exceso de producción
  • Transporte
  • Esperas
  • Inventarios
  • Movimientos
  • Procesamiento innecesario

Con el paso del tiempo y con cada vez más empresas implementado sistemas Lean, la metodología se ha ido refinando y se han añadido dos categorías nuevas:

  • Desaprovechamiento del talento humano
  • Mal uso de los recursos naturales

En la infografía que acompaña a este post se presenta un resumen esquematizado de los 9 desperdicios.

Los 9 desperdicios

 

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