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El precio de no saber evaluar los costos

Vía OIT nos llega este ejemplo de como realizar una adecuada gestión de los procesos del negocio contribuye al éxito del mismo. Es la historia de Pamela,  una empresaria ugandesa, que aprendió lo importante que es el coste de la no-calidad. Duración 2’40”.

 pamela

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Posted on 28/03/2014 by Administrador. This entry was posted in Calidad and tagged calidad, ergonomía, mejora contínua, métodos de trabajo, mujer, no calidad, oit, optimización, organización. Bookmark the permalink.
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