Cumplir con la normativa de prevención de riesgos laborales es ventajoso para tu empresa.
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Planificando el diseño y desarrollo
Hoy vamos a centrarnos en el artículo 8.3 de ISO 9001:2015, dedicado al “Diseño y desarrollo de los productos y servicios”.
Verificando nuestras capacidades
Desarrollamos los artículos 8.2.3 y 8.2.4 de ISO 9001:2015, sobre la revisión de requisitos para productos y servicios y las modificaciones en los mismos.
Lean y perforadoras de papel
En FVO Solutions consiguieron reducir a la mitad el Tiempo de Ciclo rediseñando sus procesos para conseguir un sistema “One Piece Flow”. En el vídeo se muestran los detalles del proceso de mejora.
Hay que empezar con buen pie
Para satisfacer plenamente las necesidades de nuestros clientes, previamente debemos conocerlas.
Agile y el juego de las sillas
La mejor manera de aprender conceptos nuevos es experimentarlos de primera mano. En este vídeo, el “juego de las sillas” muestra la ineficiencia del “micromanagement”.
Lean, Legos y el MIT
En este vídeo, una de las sesiones del curso “Introduction to Lean Six Sigma Methods” impartido por profesores del MIT, se simula procesos usando bloques de Lego para demostrar los conceptos aprendidos.
Planificando que da gusto
El artículo 8.1 de ISO 9001:2015, “Planificación y control operacional”, está dedicado al diseño, ejecución y control posterior de los procesos de la empresa.
Celdas de trabajo Lean
Sin gestión, no hay información
A la hora de realizar el control de la información documentada debemos dirigirnos a los artículos 7.5.3.1 y 7.5.3.2 de ISO 9001:2015.
Prueba las 5S
La información es poder
La nueva ISO 9001:2015, pese a no hablarnos expresamente de “documentos” y “registros”, sigue recogiendo aspectos formales en la creación y actualización de la “información documentada”.