Para obtener buenos resultados no basta con implementar una metodología ágil. No importa si implementas Scrum, Kanban, Scrumban o cualquier otra que se inspire en los principios que se derivan del Manifiesto Ágil, si no formas y mantienes un buen equipo.
En el vídeo que acompaña a este post, Dan North, el padre de la metodología Behaviour-Driven Development, da una serie de consejos para pasar de un equipo a un gran equipo. Duración 51′ 03”.
