“Si solo importan los números globales, así en conjunto, ¿para que medir?” Sorprendente afirmación de un gestor de proyectos certificado como Scrum Master.
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Category Archives: Metodologías
El ascensor sin colas
Gamificar es cuestión de buenas ideas, no de dinero. Provocar una sonrisa, provocar sorpresa, es el mejor comienzo.
Flujo acumulado
Si es mejor no estimar las tareas, ¿qué alternativa hay al “Burn down chart”?
Herramientas para una herramienta
Como cualquier otra herramienta de gestión, una parte importante del uso de tableros kanban son las medidas de la calidad y cantidad del desempeño en el proceso.
Mitos del daily meeting
Si quieres ser ‘Agile’ de verdad debes saber qué partes coger y cuáles no de la metodología que se ajuste más a la idiosincrasia del equipo. Y para llegar a ese punto, debes seguirla a rajatabla, al menos al principio.
No me cuentes historias
Es muy común en equipos Scrum usar “Story points” para estimar la lista de tareas. ¿Quieres saber por qué deberías de dejar de usarlos? ¿Quieres saber por qué es mejor no estimar en absoluto?
Unos simples cordones
Tener una mente “Lean” en todo momento te permite encontrar soluciones ingeniosas a problemas de los puede que hasta no fueras consciente. ¿Unos simples cordones o una mejora de UX?
Ser ágil a todos los niveles
¿Quieres saber por qué “GIST Planning” es una metodología mucho más capaz de generar una organización ágil que los enfoques tradicionales top-down o down-top?
Medir para ser más ágil
Una parte importante sobre la gestión de equipos ágiles, a la que no siempre se le presta la atención necesaria, es el establecimiento de unas métricas adecuadas.
Un poka-yoke de toda la vida
Para no equivocarte, acude a soluciones inteligentes, que no tienen por qué ser de alta teconología.
Equipos autoorganizados
Suelen funcionar mejor los equipos autoorganizados con un buen liderazgo, con uno que establezca objetivos y elimine barreras, que no caiga en el micromanagement. ¿Quieres saber por qué?
No te confundas de medicamento
No por mencionar Lean, Kaizen o Poka-Yoke estamos hablando de una empresa que fabrica productos. Pueden ayudar a prevenir errores humanos en todo tipo de situaciones.