Muchas empresas llevan años intentando implementar eficazmente diversas metodologías ágiles, muchas de ellas con resultados irregulares. La mayoría olvida la parte más importante: el cambio cultural de la organización al completo.
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Las conclusiones son fundamentales
Esta semana nos centraremos en el artículo 9.3.3 de ISO 9001:2015 “Salidas de la revisión por la dirección”.
Las mejores mejoras
Con un CEO lleno de energía y entusiasmo por lean, es más fácil mejorar. La prueba este video que recoge las mejoras aportadas por los empleados de Fast Cap durante el 2017.
¿Conoces bien tu negocio?
Desarrollamos el artículo 9.3.2 de ISO 9001:2015, que recoge los elementos de entrada para efectuar la revisión por la dirección.
Liderazgo ágil
En el entorno empresarial actual, en constante cambio y con cada vez mejor acceso al conocimiento, es imposible ser experto en algo durante mucho tiempo. Si no quieres quedarte atrás, escucha los consejos de Emily Phillips.
Lean startup tiene truco
¿Conoces “Lean startup” y no tienes claro cómo llevarlo a la práctica? Escucha los consejos de profesionales que se han enfrentado a ello con éxito.
Haciendo equipo
En este vídeo, Dan North, el padre de la metodología Behaviour-Driven Development, da una serie de consejos para conseguir un gran equipo, un equipo más efectivo.
¿Es Agile o eres tú?
Una metodología ágil no sirve para construir un producto lleno de características, sirve para construir el producto correcto para el cliente lo más rápidamente y al menor coste posible.
Agile está muerto
Dave Thomas, uno de los creadores del Manifiesto Ágil, muestra por qué los principios y valores originales que llevaron a su redacción se han diluido con el tiempo.
Conversando sobre Lean Startup
Lean Startup es la manera de construir una empresa exitosa paso a paso. No hay que tener miedo a fracasar, aprendiendo de pequeños fracasos se llega al éxito.
El seguimiento es imprescindible
Durante las próximas semanas desglosaremos el artículo 9, “Evaluación del desempeño”, de ISO 9001:2015, del que hoy haremos una breve introducción.
Simulando Kanban
Para ajustar los parámetros de un tablero Kanban, nada mejor que una simulación.