Poner un tablero kanban y repartir las tareas no hace Agile a un equipo. El secreto para conseguir un gran equipo requiere un cambio de mentalidad.
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Obstáculos al implantar Scrum
Para implantar Scrum es necesario que haya al menos una persona que esté formada en la metodología, pero lo más importante es la actitud. La actitud por aprender y por mejorar, por superar los obstáculos que se presenten en el camino.
No te certifiques en Scrum
Si quieres un Ferrari, pero sólo compras la carrocería y la pones por encima de un coche de caballos, créeme, no vas a tener un Ferrari.
¿Es Agile o eres tú?
Una metodología ágil no sirve para construir un producto lleno de características, sirve para construir el producto correcto para el cliente lo más rápidamente y al menor coste posible.
Agile está muerto
Dave Thomas, uno de los creadores del Manifiesto Ágil, muestra por qué los principios y valores originales que llevaron a su redacción se han diluido con el tiempo.
El Manifiesto Ágil de primera mano
El co-creador del Manifiesto Ágil y de la metodología Scrum, Jeff Sutherland, explica con sencillez cómo ser ágil, no sólo en el desarrollo de software, también en cualquier otro tipo de empresa.
Aprendiendo Kanban con Kanban
Eric Brechner, Development Manager del equipo Xbox Engineering Services de Microsoft, explica Kanban de una manera curiosa en este video: usando Kanban.
Simulando Scrum
La mejor experiencia práctica para el aprendizaje se produce a través de actividades lúdicas, que permiten simular el desarrollo de las características objeto del aprendizaje en un entorno fail-safe.
Alineando un buen equipo
¿Quieres saber la diferencia entre buena y mala estrategia? ¿Quieres saber cómo sacó Steve Jobs de la bancarrota a Apple?
Mesa redonda Agile
El Director Técnico de King y el Director de Producto de Infojobs, entre otros, participan en esta mesa redonda sobre la implantación, en entornos resistentes al cambio, de metodologías Agile Management.
Un mejor kanban
Paul Klipp, Presidente y Agile Coach en Lunar Logic Polska, detalla su experiencia en la implantación de Kanban en sus equipos de desarrollo de software.
Agile, Scrum y Kanban
Scrum y Kanban son metodologías Agile, por lo que comparten una filosofía común. En este corto vídeo se describen claramente sus similitudes y sus diferencias.