Para diseñar experiencias gamificadas hay que dejar de pensar en juegos y empezar a pensar en psicología. Una herramienta útil se denomina Octalysis.
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Aprende 5S con Juanito y Taka Taka
Aprender 5S puede ser entretenido. Este simpático vídeo lo demuestra.
Las transiciones, mejor con calma
Creo que lo que nos preocupa más del punto 0.4 de ISO 9001:2015 “Relación con otras normas de sistemas de gestión” es su referencia final, al remitirnos a la correlación entre la versión de 2008 y la de 2015.
Todo lo que siempre quiso saber sobre Kanban
En la web de smartsheet encontramos un extensivo e interesante artículo sobre Kanban, en el que se describen desde sus orígenes hasta las modernas herramientas software.
¿Te sigues complicando?
Si gestionar la calidad en tu empresa te supone más trabajo y más complicado, no lo dudes, lo estás haciendo mal.
Lean en un minuto
En este simpático vídeo se ejemplifica lo que debería ser un línea de producción con valores lean, maximizando la entrega de valor al cliente.
Gamificación y conductas seguras
A principios de este año, MC MUTUAL y la Universidad Politécnica de Cataluña organizaron una jornada informativa sobre el impacto positivo de técnicas de gamificación en el ámbito laboral.
Pull vs Push
Uno de los pilares del Lean Manufacturing es el sistema Pull que, al contrario que el sistema tradicional Push, consigue reducir los inventarios y ajustarse mejor a la demanda real.
Mejorar la formación con juegos de rol
En Educación 3.0 encontramos un interesante artículo sobre la capacidad de los juegos de rol de servir como una herramienta excepcional en las experiencias formativas.
Diferencias entre tableros Kanban y tableros Scrum
En el blog de Realtime Board nos describen en detalle 11 importantes diferencias entre los tableros que usan los equipos que usan Scrum y los que usan Kanban como herramienta de gestión.
Haz lo que te digo, no lo que hago
No puedes considerarte un verdadero líder, si con tus actos desdices tus palabras, no puedes pregonar la calidad de tus servicios o productos si tu regla es saltarte las reglas cada vez que te conviene.
¿Lean funciona?
En el vídeo que acompaña a este post, Jamie Parker, Region Manager de FedEx Office Manufacturing Network cuenta su experiencia implantando Lean en su organización.