Desarrollamos los artículos 8.2.3 y 8.2.4 de ISO 9001:2015, sobre la revisión de requisitos para productos y servicios y las modificaciones en los mismos.
Tag Archives: empresa
Lean y perforadoras de papel
En FVO Solutions consiguieron reducir a la mitad el Tiempo de Ciclo rediseñando sus procesos para conseguir un sistema “One Piece Flow”. En el vídeo se muestran los detalles del proceso de mejora.
Hay que empezar con buen pie
Para satisfacer plenamente las necesidades de nuestros clientes, previamente debemos conocerlas.
Agile y el juego de las sillas
La mejor manera de aprender conceptos nuevos es experimentarlos de primera mano. En este vídeo, el “juego de las sillas” muestra la ineficiencia del “micromanagement”.
Lean, Legos y el MIT
En este vídeo, una de las sesiones del curso “Introduction to Lean Six Sigma Methods” impartido por profesores del MIT, se simula procesos usando bloques de Lego para demostrar los conceptos aprendidos.
Planificando que da gusto
El artículo 8.1 de ISO 9001:2015, “Planificación y control operacional”, está dedicado al diseño, ejecución y control posterior de los procesos de la empresa.
Celdas de trabajo Lean
En el vídeo que acompaña a este post, Woksmart Systems, una empresa con sede...
Sin gestión, no hay información
A la hora de realizar el control de la información documentada debemos dirigirnos a los artículos 7.5.3.1 y 7.5.3.2 de ISO 9001:2015.
Prueba las 5S
Como estamos convencidos de que la mejor manera de aprender es a través del...
La información es poder
La nueva ISO 9001:2015, pese a no hablarnos expresamente de “documentos” y “registros”, sigue recogiendo aspectos formales en la creación y actualización de la “información documentada”.
¿Qué fue de los registros?
Como ya sabéis en ISO 9001:2015 desaparece la necesidad de describir los elementos principales del Sistema de Calidad y sus interacciones y la referencia a documentos relacionados (documentos y registros).
Mesa redonda Agile
El Director Técnico de King y el Director de Producto de Infojobs, entre otros, participan en esta mesa redonda sobre la implantación, en entornos resistentes al cambio, de metodologías Agile Management.