Introduciendo el juego en el proceso de aprendizaje se consigue un entorno en el que probar técnicas de manera segura y comprobar de primera mano lo que funciona y lo que no.
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Introducción a kanban con Trello
En el vídeo que acompaña a este post se muestra cómo usar la herramienta web gratuita Trello para crear y organizar tableros kanban, así como gestionar grupos de trabajo.
Push vs Pull
En el vídeo se muestra las diferencias entre un sistema Push y uno Pull mediante la simulación de una cadena productiva de fabricación de barcos.
Personal Kanban
En el vídeo que acompaña a este post se introduce el concepto Personal Kanban, una metodología de productividad personal que usa Kanban como herramienta principal.
Lean y el “punto de consumo”
En el vídeo que acompaña a este post se demuestran brevemente las técnicas Lean denominadas point of use invetory y two-bin systems.
Kanban y los dos cajones
A veces, para gestionar el día a día del inventario de un almacén no hacen falta caros despliegues de infraestructura. Sólo hacen falta dos cajones por producto, es el denominado Two-Bin Kanban System.
Kanban en el gobierno escocés
José Casal, Programme Director and Business Coach en el gobierno escocés, describe en su ponencia la kanbanización de la relación gobierno-ciudadanos.
London Lean Kanban Day 2016
El 18 y 19 de Abril de 2016 tendrá lugar en Londres, en las instalaciones de “BCS, The Chartered Institute for IT”, una nueva edición del Lean Kanban Conference.
Kanban es versátil
El sistema Kanban es tan flexible que puede emplearse en empresas tan dispares como Pixar o Zara.
Kanban y Scrum de la mano
Recuperamos un artículo de Navegapolis en el que se plantea una manera interesante de introducir Kanban en un sistema de gestión tipo Scrum.
Kanban y XBOX
Eric Brechner, Responsable de Desarrollo de Microsoft’s Xbox Engineering Services, muestra cómo usando metodologías Lean y herramientas como Kanban han conseguido mejorar la calidad de los productos y servicios que ofrecen.
ScrumBan, lo mejor de Scrum y Kanban
ScrumBan “hace que Scrum pase de funcionar como un ‘balde’ a como una ‘manguera’ que entrega valor continuamente”.