Steve Kane, Vicepresidente de Operaciones de Speciality Silicone Fabricators, muestra cómo una compañía que implementa el Lean Thinking lleva a cabo sus reuniones diarias cada mañana.
Tag Archives: mejora contínua
Una introducción a Lean Thinking
Vídeo de introducción sobre Lean Thinking y cómo esta metodología lleva a una mejor gestión de los recursos para conseguir entregar mayor valor al cliente.
¿Aspiras a la perfección?
Si es así, necesitas salir de tu zona de confort y prepararte para llevar a cabo cambios. Una buena manera de hacerlo es identificar los riesgos a los que se va a enfrentar tu negocio en el proceso para minimizar sus posibles efectos. ¿Estás preparado para mejorar?
Kanban y los dos cajones
A veces, para gestionar el día a día del inventario de un almacén no hacen falta caros despliegues de infraestructura. Sólo hacen falta dos cajones por producto, es el denominado Two-Bin Kanban System.
Aplicando Lean en PYMEs
Vivek Naik, Vicepresidente de Operaciones, escribe un interesante artículo en sobre las pautas para aplicar Lean a cualquier tipo de empresa sin importar su tamaño.
Tienes permiso para equivocarte
En la gestión de nuestro negocio podemos equivocarnos multitud de veces a lo largo de la jornada. Lo que resulta imperdonable es ser consciente de ello y no tomar las medidas para corregirlo. Permítete equivocarte, eres humano, pero oblígate a enmendar el fallo.
Aplicando Lean en el estado de Washington
Jim Benson, CEO de la consultora de gestión colaborativa Modus Cooperandi, describe los desafíos de implementar Lean en entornos gubernamentales.
Cambia antes de que sea tarde
“Tener que cambiar” es fruto de la necesidad de dar respuesta a una situación de emergencia, así que ¿no es mejor optar por hacerlo de forma planificada, pausada y sin incurrir en costes innecesarios? Empieza a considerar el cambio como “mejora contínua”.
Aplicando Lean en un restaurante
Jeff Zhou, profesor asociado de Ingeniería Industrial, escribe un interesante artículo describiendo la implementación de Lean en los restaurantes de la cadena Xibei .
Lean vs Six Sigma vs BPM
Arvind Rongala, Responsable de Global Training Delivery de la consultora de formación Ivensis, muestra las diferencias entre las metodologías Lean, Six Sigma y BPM.
Claves para adoptar Kaizen
En el vídeo que acompaña a este post, Masaaki Imai describe de manera clara y concisa las 3 claves más importantes para lograr una adopción eficiente y productiva de Kaizen en la empresa.
Redefiniendo Kaizen
Masaaki Imai, fundador del Kaizen Institute Consulting Group, nos muestra una mejor traducción para el término “kaizen” que la ya conocida “mejora continua”.