¿Cómo vas a mejorar la productividad?
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¿Quién es más importante para tu negocio?
¿Tus clientes o tus empleados? La opinión de Richard Branson refleja toda una filosofía de trabajo que no parece haber dado malos resultados al fundador de Virgin.
Saber llegar es importante…
Pero de nada sirve si no sabemos hacia dónde dirigirnos.
Date el gusto de planificar
Grandes satisfacciones es lo que puede reportarte planificar, prever y organizar para garantizarte el éxito.
El buen hacer
Esta frase del empresario Carlos Kasuga resume el segundo punto de su filosofía para llegar a ser una empresa de calidad: Bien ser, bien hacer, bien estar y bien tener.
¿Sabes cómo se ejerce el verdadero liderazgo?
Dirigiendo, no mandando.
Eterna aspiración
¿Existe la perfección? No lo sabemos con certeza, lo que sí sabemos es que debemos aspirar siempre a conseguirla.
Porque la comunicación es imprescindible
La comunicación transparente a nivel horizontal y vertical y el flujo de información constante en la empresa evitan rumores, pérdidas de tiempo y en definitiva, fomentan un clima laboral positivo, fundamental para una buena gestión empresarial.
Lean Manager en 5 pasos
En el vídeo que acompaña a este post se dan 5 consejos, en forma de pasos consecutivos a seguir, para convertirse en un Lean Manager efectivo, que lidere grupos de trabajo eficientes y motivados.
Dirigir una tienda es serio
El Centro Tecnológico ITCL ha desarrollado un serious game para transmitir a las pymes cómo el incorporar las TIC a sus negocios puede conseguir optimizar procesos así como reducir costes.
¡Me siento seguro!
Pese a que esta frase de Seth Godin pueda resultar paradójica, pese a que todos anhelamos sentirnos seguros, nada hay peor a nivel empresarial que no querer salir de nuestra zona de confort.
Permítete equivocarte
Equivocarse no es malo, de hecho es la base del aprendizaje, lo negativo es repetir constantemente el mismo error.